Zorgaanbieders
Werken bij VGZ
VGZ Zorgverzekering
Over Coöperatie VGZ
Dit zijn wij
Organisatie en Bestuur
Organisatie en Bestuur
Ik wil meer weten over
Overzicht
Corporate Governance
Gezondste organisatie van Nederland
Juridische structuur
Executive Committee
Raad van Commissarissen
Ledenraad
Over ons
Over ons
Informatie over
Over Coöperatie VGZ
Onze merken
Samen Voorop
Geen winstoogmerk
Feiten en Cijfers
Feiten en Cijfers
Onze feiten en cijfers
Overzicht
Jaarverslag 2023
Zorginkoop
Dossiers
Samen voorop
Zo werken we samen met zorgaanbieders aan vernieuwende zorg
Bekijk de voorbeelden
Zorg
Toekomstbestendige zorg
Thema's
Thema's
Innovatie en procesverbetering
Digitalisering
Innovatie in de zorg
Passende zorg
Onze visie op ouderenzorg
Middelen en Duurzaamheid
Duurzaamheid
Personeeltekort
Het Netwerk Zinnige Zorg
VGZ Zorgkantoor
Werken aan toekomstbestendige zorg
Bekijk hoe wij dit doen
Gezondheid
Gezonder Nederland
Bekijk onze thema's
Bekijk onze thema's
Meer informatie over
Zelfmanagement
Preventie
Leefstijl - GLI
Gezondere leden
Eigen regie
Meer weten over hoe wij bijdragen aan toekomstbestendige zorg?
Bekijk het hier
Nieuws en Media
Blijf op de hoogte
Nieuws en Media
Nieuws en Media
Meer informatie over
Mediatheek
Onze woordvoerders
Podcast: Nieuwe blik op zorg
Evenementen
Onze video's
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws
Bekijk hier onze nieuwsberichten
Zorgaanbieders
Werken bij VGZ
VGZ Zorgverzekering
Cooperatie VGZ
Nieuws en media
Nieuwsoverzicht
Coöperatie VGZ boekt positief resultaat
Coöperatie VGZ boekt positief resultaat
15-05-2012
In 2011 behaalde Coöperatie VGZ UA een resultaat na belasting van 27 miljoen euro. De omzet komt uit op 10 miljard (2010: 10,6 miljard). De schade daalde niet evenredig waardoor het resultaat op premie en schade per saldo lager uitviel.
De bedrijfskosten werden in 2011 vooral beïnvloed door reorganisatievoorzieningen, investeringen in verbeterprojecten en de voorbereidingen voor Solvency II regelgeving. Met 174% is de solvabiliteit gezond en ruim boven de door De Nederlandsche Bank gestelde normen.
“Het is een uitdagend jaar geweest, waarin we veel hebben gevraagd van onze organisatie en onze medewerkers. Er is veel energie gestoken in het voorbereiden van de organisatie op de toekomst”, vertelt Martin Duvivier, voorzitter van de Raad van Bestuur bij Coöperatie VGZ. “Afgelopen jaar hebben wij ook veel bereikt voor onze zorgverzekerden, zoals verbeterde afspraken met zorgverleners, efficiëntere afhandeling van administratieve processen en verbetering van e-health. Coöperatie VGZ heeft een lange termijn focus, gericht op doelmatigheid en kwaliteit. Kortom: wij zijn de goede weg ingeslagen.”
Beleggingen
Coöperatie VGZ voert een beleggingsbeleid met het behoud van het eigen vermogen als hoofddoelstelling, naast een optimaal beleggingsrendement. Deze de-riskingstrategie is in 2010 en 2011 uitgerold. Als gevolg hiervan, en door de minder gunstige financiële marktontwikkelingen, is het beleggingsresultaat afgenomen van 92 miljoen in 2010 tot 34 miljoen in 2011.
Organisatie
Voormalig Univé-VGZ-IZA-Trias heeft in 2011 overeenstemming bereikt met de Onderlingen van Univé over de herinrichting van de samenwerking tussen het schadebedrijf en het zorgbedrijf. Als gevolg hiervan zijn Coöperatie VGZ-IZA-Trias-Groep UA (het zorgbedrijf) en Coöperatie Univé UA (het schadebedrijf) op 31 december 2011 juridisch en bestuurlijk verzelfstandigd. Op hetzelfde moment is de naam van Coöperatie VGZ-IZA-Trias-Groep UA gewijzigd in Coöperatie VGZ UA.
Coöperatie VGZ ontwikkelt zich stapsgewijs van een administratief verwerker van declaraties naar een proactieve organisator in de zorg. Vertrouwen van de buitenwereld in de organisatie speelt daarbij een belangrijke rol. Om dat vertrouwen te versterken, heeft de focus in 2011 gelegen op het optimaliseren van de processen. Als onderdeel hiervan is een nieuwe positionering, een nieuw logo en een nieuwe huisstijl voor het zorgbedrijf ontwikkeld. Tegelijkertijd is met een vernieuwd zorginkoopbeleid de basis gelegd om de rol in het zorgveld verder uit te bouwen.
Toekomst
2012 belooft een uitdagend jaar voor Coöperatie VGZ te worden. Het zorgveld is volop in beweging, gedreven door de maatschappelijke noodzaak om de groei van de landelijke uitgaven verder te beheersen. Dat heeft vanzelfsprekend gevolgen voor de bedrijfsvoering. Martin Duvivier: “Door onze zorginkoopfunctie verder te professionaliseren, anticiperen we op nieuwe wijzigingen in het stelsel. Ondertussen zijn de economische vooruitzichten nog steeds niet gunstig, wat onverminderd sterk financieel beleid van ons vergt. Intern staat 2012 in het thema van de realisatie van verbeterinitiatieven in alle onderdelen van de organisatie. Wij hebben daar hoge verwachtingen van. Zo zullen we in 2012 onder andere de positie van internet als distributiekanaal en servicekanaal stevig uitbouwen, zodat we sneller en beter digitaal kunnen communiceren met onze verzekerden.”
Deel dit artikel:
Word jij lid van de Ledenraad van Cooperatie VGZ
Art Beuting benoemd tot Chief Member Officer van Zorgverzekeraar VGZ
Catharina Ziekenhuis en VGZ bekrachtigen samenwerking met nieuw 4-jarig contract
Zorgcontractering 2024 voor groot deel rond