Coöperatie VGZ zet in op passende, zinnige zorg en een stevige sociale basis

31-03-2025
Coöperatie VGZ heeft haar zorginkoopplannen voor het volgende jaar bekendgemaakt. Ook in 2026 zet VGZ vol in op toekomstbestendige zorg, met als grootste uitdaging het toegankelijk maken van kwalitatief goede zorg tegen een zo laag mogelijke premie. In lijn met het IZA maken wij ons hard voor passende, zinnige zorg en een versteviging van de sociale basis. Het uitgangspunt blijft meer zelf, meer thuis en meer digitaal, zodat fysieke zorg en ondersteuning toegankelijk blijft voor leden die dat nodig hebben.

Blik op de zorg van morgen

Om de zorg niet alleen nu, maar ook in de komende jaren toegankelijk en betaalbaar te houden, moeten we zaken anders inrichten. Daarom zetten we in op slimme oplossingen om onze leden, maar ook zorgmedewerkers, beter te ondersteunen. VGZ wil samen met zorgaanbieders stappen zetten om processen eenvoudiger en eenduidiger te maken binnen de verschillende regio’s, zonder afbreuk te doen aan de plaatselijke cultuur. We zien daarbij veel winst in een gezamenlijke aanpak met gemeenten en maatschappelijke instanties. Vaak is een vraag het gevolg van een maatschappelijk probleem, waarbij een patiënt beter geholpen kan worden door ondersteuning vanuit gemeente of welzijnswerkers dan door zorgaanbieders. Niet elke vraag heeft een zorgantwoord nodig. Een nauwere samenwerking met lokale overheden en het sociaal domein kan de zorg toegankelijk houden voor wie het echt nodig heeft. 

Van zorgen vóór naar zorgen dát

VGZ wil zich inzetten voor een verschuiving van zorgen vóór naar zorgen dát hulp en ondersteuning geboden wordt. Onze zorginkoopplannen voor 2026 nodigen zorgaanbieders uit om samen met ons deze uitdaging aan te gaan. Dit heeft als doel om voor een patiënt passende zorg te bieden met de juiste inzet van netwerk, hulpmiddelen en fysieke zorg. Advies en begeleiding kunnen steeds meer op afstand en digitaal plaatsvinden, wat meer bewegingsruimte en gemak oplevert voor zowel patiënt als zorgmedewerker.

Tegelijkertijd moet dit bijdragen aan het werkplezier van medewerkers in de zorg. We willen zeggenschap op de werkvloer vergroten en medewerkers inzetten op hun kennis en expertise. Versnelling van transformatieplannen.

Om deze ontwikkeling te stimuleren, is het van belang dat transformatieplannen in verschillende regio’s hoog op de agenda blijven staan. Het realiseren van innovatieve ideeën en methodieken bieden nieuwe energie aan de zorg van morgen. Als aanjager van toekomstbestendige wil VGZ de voortgang en versnelling van deze plannen ook in 2026 blijven ondersteunen. Op dit moment zijn er 11 goedgekeurde transformatieplannen in regio’s waar VGZ als grootste verzekeraar actief is. Daarnaast bevinden 41 plannen zich in de laatste fase voor goedkeuring.

Grip op wachtlijsten

Voor het komend jaar wil VGZ zich richten op het verminderen van wachtlijsten in de zorg. De uitdaging om de wachttijden te verlagen vraagt om een gezamenlijke aanpak. De wachtlijsten zijn lang en bovendien roept de wachtlijstinformatie veel nieuwe vragen op. Omdat zorgverzekeraars niet weten wie er waar op een wachtlijst staat, kunnen we alleen bemiddelen als onze leden zelf contact opnemen.  

Om hier meer grip op te krijgen, willen we meer inzicht in wachttijdgegevens. Want met betere wachttijdinformatie kunnen zorgadviseurs beter en sneller bemiddelen. Zodat onze leden niet langer wachten dan nodig en direct naar het juiste zorgaanbod worden doorverwezen.  

  • Logo VGZ
  • Logo Bewuzt
  • Logo IZA
  • Logo VGZ voor de Zorg
  • Logo Unive
  • UMC Zorgverzekering
  • Logo Zekur
  • Logo Zorgzaam