Nieuwe bekostigingsvormen
In de huidige bekostigingssystematiek zien we veelal de focus en bekostiging liggen op de distributie van geneesmiddelen. Dit belemmert naar onze mening de noodzakelijke aandacht voor bijvoorbeeld het stimuleren van gepast gebruik van geneesmiddelen en het tijdig afbouwen ervan. Ook is het van invloed op de mate waarin de apotheker zich kan profileren als zorginhoudelijk medicatiespecialist.
Aansluiting bij het Integraal Zorgakkoord (IZA)
In het Integraal Zorgakkoord (IZA) worden onder andere apothekers opgeroepen om de organisatie van de eerstelijnszorg te versterken. Er wordt daarbij een duidelijke oproep gedaan voor taakherschikking. Concreet betekent dit dat apothekers gevraagd wordt, om waar het mogelijk is, taken van de huisarts over te nemen. Deze taakherschikking vraagt ook om nieuwe en passende bekostigingsvormen, zodat apothekers die zich volledig willen toewijden aan zorginhoudelijke taken ook echt bestaansrecht (kunnen) hebben.
Nu al ruimte voor nieuwe bekostigingsvormen
De huidige mogelijkheid om in aanmerking te komen voor transformatiegelden, geeft zorgaanbieders nu al de mogelijkheid om te transformeren. Als zorgaanbieders goede ideeën hebben, kunnen zij deze met ons delen. Dit kunnen zij doen via ons contactformulier (onderwerp 'Innovatief zorgaanbod'). Wanneer ideeën al concreter zijn, kunnen deze ook ingediend worden als transformatieplan.
Passende bekostiging van zorg
We vinden het belangrijk dat apothekers waardering krijgen voor hun rol als zorginhoudelijk medicatiespecialist en dat er voldoende ruimte en tijd is om taken van de huisarts over te nemen. Tegelijkertijd kunnen we ons voorstellen dat sommige apothekers zich juist meer willen focussen op de distributie en uitgifte van geneesmiddelen. Daarom wordt passende bekostiging van zorg steeds belangrijker.
Taakdifferentiatie en -herschikking
Op de lange termijn biedt het scheiden van distributie en patiëntenzorg meer ruimte voor taakdifferentiatie en -herschikking binnen de farmaceutische zorg. Ook ontstaat er meer ruimte voor de (her)verdeling van zorginhoudelijke taken met andere zorgaanbieders in de regio. Daarbij is ons uitgangspunt om de veranderingen in het farmaceutische zorglandschap te realiseren binnen het huidige budgettaire kader.
